相信很多人没听说过希音这个公司，也没听说过徐仰天这个人。希音是典型的墙内开花墙外香。由于希音主打的是欧美市场，再加上老板也很低调，虽然已经达到年销售额2000千亿，我们国内很多人却并不熟知，但是在国外却早已家喻户晓，因为希音已经成为了拳打亚马逊、脚踩Zara、H&M的国际服装电商巨头，是中国最神秘的独角兽公司。

　　别看希音只卖衣服，但已经发展成为“中国版Zara” ，甚至已经超越国外的Zara。最近有消息称，希音正在准备秘密上市，达到了900亿美元的估值。如果上市成功，希音将成仅次于字节跳动和马斯克SpaceX的世界第三大初创独角兽公司。

　　外界推算，徐仰天大概持有希音45%左右的股份。按照这个比例，如果西音成功以900亿美元的市值上市，这位年仅39岁的年轻人，身价会瞬间飙升到400多亿美元，折合人民币2900亿，超过马化腾、张一鸣，位列中国胡润百富榜第二名，成为仅次于农夫山泉老板钟睒睒的存在。

　　就是这样的富豪，几乎从不公开露面，不接受采访，全网找不到一张他的清晰的照片。就连去年被传已经获得新加坡绿卡时，本人也没有辟谣，他在互联网上几乎隐身。关于他的履历，外界也只是通过他早期的合伙人才略知一二。

　　1984年，徐仰天出生在山东淄博的农村家庭。小时候家里很穷，只能靠馒头蘸酱油充饥。在中国富豪圈，跟出身苏北农村的刘强东有些相似。根据徐仰天早期合伙人的描述，徐仰天非常勤奋，上高中时就在外打工，也因此只上了一个二本学校，专业是国际贸易。上大学也是半工半读状态，靠自己挣生活费和学费。

　　2007年，徐仰天大学毕业，进入一家外贸公司做SEO的工作。学成之后，就在南京创业，做跨境电商卖婚纱。过了几年创办了希音，开始跨境卖女装，自此开始了闷声发大财的人生。当时徐仰天年只有28岁，在那个年代，徐仰天就通过给网红寄衣服的方式，以极低的费用换取巨大的流量曝光，借着网红带货的风潮，完成了初始的积累。2014年，网站订单量就达到了5000万。

　　希音当时的业务模式，是通过广州的十三行批发衣服，赚取差价，没有自己的设计和供应链，这就很难撑起如此大的体量。于是这徐仰天决定把总部从南京迁到了广州的番禺，因为番禺是国内最大的服装集散地，也拥有数万家服装厂和作坊，有的乡镇甚至是每家每户都有服装作坊。

　　番禺依照这种供应链优势，开创了小单快返的模式。传统服装行业基本上是以产定销，先做好衣服，然后再去解决销售的问题。而西音正好相反，它是根据市场的流行款式、颜色等情况中国富豪榜重新洗牌神秘独角兽横空出世遗憾不是高科技公司，先设计衣服，然后在平台上架，一旦有订单就立刻分给不同的工厂，每一个环节都有多个工厂承接，可以在极短的时间内完成交货。每天下午四点到六点接到订单，第二天上午就能做出样品，改进和确认只需一天，第三天就能发货。

　　Zara也曾经尝试过类似的模式，但是光生产过程就需要7天，如果加上线下物流到店的时间，周期会被拉长到将近20天，20天已经足够希音出四、五批货了。传统服装企业的每一个环节都根本跟上希音的速度，这个模式没有极强的营销能力和组织生产能力，根本就没法实现，而恰恰国内在这方面有着任何国家都没法儿相比的优势。

　　就拿番禺来说，很多工厂都是为了西音的订单时刻待命，有的村甚至被称为是希音村。这种模式也让希音的成本远低于同行，衣服的价格基本上都在5到10美元，直接让欧美女孩无法自拔。希音凭借着这种模式，把同行远远甩在了身后。

　　希音运营的模式是拼多多的价格和京东自营混合体，它的款式多样，质量还行，价格诱人。客户通过线上下单，中国快递发货，直接空运寄给客户，还能够省下一大笔美国进口税。不仅没什么库存，更是大大节省了成本。2022年，希音以2.29亿的下载量，力压亚马逊登顶榜首，成为将近100个国家和地区中排名第一的购物运营程序。市场份额也从原来的7%飙升到了现在的将近50%。

　　不过很可惜的是，现在不能确定希音是否还是中国公司。通过希音这几年的股权架构发现，这家孵化于南京，崛起于广州，背靠中国的独角兽，现在摇身一变，已经成了一家新加坡公司。

　　2008年，徐仰天在南京最早成立的公司叫南京点唯，早在2016年就注销了。2014年，注册的是南京领先信息，也完成了多轮融资，但2021年注销了。2017年搬到广州，成立了广州希音国际进出口公司，但2019年12月，广州新的股东变成了卓天商务的香港公司，2021年又变成了一家新加坡公司。老板徐仰天曾经名下十家公司九家已经注销，目前只保留了一家，还不是法人代表。

　　希音公司官网显示，总部已经搬到新加坡了，而且不久前发布的胡润富豪榜，徐仰天的居住地也改成新加坡了，目前还不知道他有没有变更国籍，如果变了，那有可能就是下一个海底捞的张勇了。

　　希音把总部迁移至新加坡，其实也是有考虑的。因为把总部放在新加坡，确实有利于做欧美的生意。还有，如果希音要在美国上市，离岸架构也需要提前完成，如果搭建离岸架构，也需要在新加坡或者香港做跳板。

　　虽然希音公司架构在海外，老板在海外，但公司的经营主体还得在国内，供应链体系还保留在国内，这是非常值得称赞的，不仅带动了国内经济和产业链，还赚了外国人的钱。